7月29日上午，公司在總部六樓會議室召開2019年年中工作暨企業(yè)轉型升級研討會。總部部門副職及以上人員、各單位主要負責人參加了會議。

        首先，公司董事長兼總經理、黨委書記彭瑞華作公司2019年年中工作報告。會議回顧總結了集團公司上半年工作，對下半年工作進行了周密部署。上半年，全司上下緊緊圍繞全年目標規(guī)劃，積極應對外部市場環(huán)境和企業(yè)內部改革多重壓力疊加的嚴峻挑戰(zhàn)，迎難而上，奮勇拼搏，較好地完成了目標任務。下半年，形勢依然嚴峻，全司將進一步統(tǒng)一思想，提振信心、克難奮進，深挖潛力，真抓實干，緊緊圍繞增收創(chuàng)收、規(guī)范管理、改革與換屆、宣傳與教育培訓、健全黨群組織五個方面下力氣，爭取全年目標任務的完成。彭總在講話中指出，在增收和創(chuàng)收方面，要通過做好三個“轉變”，有針對性地調整經營結構，盤活資源、開拓新市場來促進企業(yè)轉型升級發(fā)展。同時加強管理，堵塞漏洞，實現(xiàn)創(chuàng)收增效。在規(guī)范管理方面，通過建立健全有關制度，進一步加強安全管理，加強站場管理。在改革與換屆工作方面，要做好換屆、機構改革等工作。在宣傳與教育培訓工作方面，要加強宣傳工作，營造弘揚正氣，扎實干事的工作氛圍，要提升好員工的崗位技能，管理人員的執(zhí)行力和基本管理能力、大局意識增強和品行端正以及管理團隊整體功能提升。在黨群工作方面，要健立健全基層黨組織，充分發(fā)揮公司黨員模范帶頭作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，增強企業(yè)發(fā)展活力｡

         年中工作會議結束后，與會人員就企業(yè)轉型升級進行了積極研討，大家結合本單位實際情況和當前轉型升級面臨的問題，圍繞旅游運輸市場開發(fā)、城鄉(xiāng)客運、城際公交進駐、資源盤活、機制轉換等多個方面進行了積極討論和研究，提出了許多新的思路和想法，為推動企業(yè)轉型升級工作起到了積極作用。
      會議由公司董事、常務副總經理彭少龍主持。