8月8日上午,公司2018年年中工作會議在總部六樓會議室召開，總部部門副職及以上人員、各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
此次會議圍繞三個(gè)議程進(jìn)行，首先由公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華作年中工作報(bào)告，上半年,全司上下緊緊圍繞目標(biāo)規(guī)劃，內(nèi)強(qiáng)管理，外爭市場，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，彭總圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、后勤物業(yè)、信息技術(shù)、黨群、退管等六個(gè)方面進(jìn)行了全面總結(jié)。同時(shí)對下半年工作作了安排部署，下半年工作以安全生產(chǎn)、制度建設(shè)以及股權(quán)改革為重點(diǎn)，要求切實(shí)做到抓安全生產(chǎn)不留隱患，抓生產(chǎn)經(jīng)營減虧增效，抓制度建設(shè)促進(jìn)管理，抓股權(quán)改革，解決責(zé)權(quán)利難統(tǒng)一的問題，共同努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
接著，公司財(cái)務(wù)部部長劉夢蘭作2018年上半年經(jīng)營效益分析報(bào)告，報(bào)告全面分析了全司收入、成本、費(fèi)用、利潤等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及經(jīng)營效益情況，為下半年工作找問題、找差距、促管理、實(shí)現(xiàn)保一爭二望三的目標(biāo)提供了客觀、切合實(shí)際的財(cái)務(wù)參考建議。
最后，公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華對公司股權(quán)改革及換屆有關(guān)工作作重點(diǎn)安排。隨著企業(yè)發(fā)展，平均分散股權(quán)結(jié)構(gòu)和換屆選舉制度與企業(yè)越來越不適應(yīng)，因此，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展、股東和員工利益不斷提高的新局面，必須建立一個(gè)適應(yīng)企業(yè)新的股權(quán)結(jié)構(gòu)、體制和機(jī)制。公司股改工作及換屆有關(guān)工作從8月10日開始啟動，分為宣傳發(fā)動、討論、意見整理、提交審議四個(gè)階段，計(jì)劃于10月審議通過《公司股權(quán)改革方案（草案）》、《公司第三屆股東代表會換屆辦法（草案）》、《公司章程（修正案）》。
會議由公司董事兼常務(wù)副總經(jīng)理彭少龍主持。
