在上級(jí)政府及行業(yè)主管部門的關(guān)心和支持下，通過(guò)全司廣大員工的共同努力，較好地完成了今年春運(yùn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓舞士氣，3月12日，公司2013年春運(yùn)工作表彰會(huì)在總部六樓隆重舉行。各單位先進(jìn)代表，總部全體員工，各二級(jí)單位、子公司負(fù)責(zé)人，有關(guān)辦、室負(fù)責(zé)人等100余人參加了會(huì)議。會(huì)議由董事會(huì)秘書長(zhǎng)吳林主持。會(huì)議對(duì)公司2013年春運(yùn)工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，對(duì)公司2013年有關(guān)工作提出了希望和要求。
雄壯的國(guó)歌聲開啟了先進(jìn)表彰會(huì)的序幕。首先，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)彭瑞華做了2013年春運(yùn)工作總結(jié)。針對(duì)今年春運(yùn)客流量大，疏運(yùn)任務(wù)繁重，熱別是客流高峰期日運(yùn)力緊張等情況，公司提前成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組形成了指揮靈活、聯(lián)絡(luò)暢通的春運(yùn)組織網(wǎng)絡(luò)，為春運(yùn)組織的平穩(wěn)有序提供了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。春運(yùn)期間，公司采取多種措施狠抓營(yíng)收工作，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)掌握及協(xié)調(diào)，強(qiáng)化了運(yùn)力組織及調(diào)度，加強(qiáng)了站場(chǎng)秩序維護(hù)和管理，加大了對(duì)車輛私自加班的稽查力度。
為了解決客源流失等問(wèn)題，公司針對(duì)今年春運(yùn)特點(diǎn)與形勢(shì)，及時(shí)將原來(lái)預(yù)售票提前3天改為提前10天，既提高了運(yùn)力又增加了售票率。同時(shí)，為了確保春運(yùn)安全，公司創(chuàng)新春運(yùn)安全宣傳形式，利用GPS平臺(tái)和手機(jī)給駕駛?cè)税l(fā)送天氣變化提示、安全警示等短信共4165條；嚴(yán)把參運(yùn)駕駛員的資質(zhì)關(guān)和車輛技術(shù)狀況關(guān)，嚴(yán)格“三品”和車輛檢查，嚴(yán)厲查處了各類違法違章行為，及時(shí)消除了重大安全隱患；春運(yùn)期間，大部分車站就不同旅客人群設(shè)立了軍人、學(xué)生及農(nóng)民工售票專窗和退票專窗，極大方便了廣大旅客購(gòu)買車票，并通過(guò)熱情服務(wù)和開展巡回檢查，確保了春運(yùn)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
接著，公司工會(huì)主席謝克明宣讀了表彰決定，希望受表彰的單位和個(gè)人再接再厲，進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)帶頭作用，為公司改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。全司上下要向先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)，奮發(fā)有為、無(wú)私奉獻(xiàn)，為全面完成我司2013年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而不懈努力。
最后，會(huì)議對(duì)在2013年春運(yùn)工作中成績(jī)顯著的婁底客運(yùn)分公司、冷水江客運(yùn)分公司、雙峰分公司等8個(gè)先進(jìn)單位和宋榮等57名先進(jìn)個(gè)人予以表彰，并頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)金。
