11月21日，公司舉辦了為期2天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班。各單位主要負(fù)責(zé)人、各單位辦公室主任和干事、財(cái)務(wù)辦主任及有關(guān)財(cái)務(wù)人員等60多人參加了培訓(xùn)。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理彭瑞華出席開(kāi)學(xué)業(yè)典禮并作重要講話。
       公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理彭瑞華指出了此次培訓(xùn)的目的和意義，他說(shuō)，此次培訓(xùn)，是我們企業(yè)規(guī)范管理的需要，也是管理者自身提高的需要。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和行政管理人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性，使企業(yè)管理制度能夠得到有效的執(zhí)行，促進(jìn)企業(yè)管理，特別是財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范化。隨后他講到了各單位主要負(fù)責(zé)人、辦公室主任和財(cái)務(wù)人員一起培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性。最后，為了使費(fèi)用管理制度能有效執(zhí)行，他要求我們各級(jí)管理人員，特別是我們經(jīng)理、辦公室主任、財(cái)務(wù)人員必須要做到樹(shù)立正確的價(jià)值取向、增強(qiáng)規(guī)范管理的意識(shí)、不斷提高管理的基本技能。
       參與培訓(xùn)的人員學(xué)習(xí)了《費(fèi)用管理制度》、《資金管理制度》及收支兩條線終端延伸管理、銀行存款及庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)、原始憑證報(bào)銷、審核、簽字、分類流程及要求、出納崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人與會(huì)計(jì)的關(guān)系及會(huì)計(jì)與出納的關(guān)系等，進(jìn)一步明確了財(cái)務(wù)操作規(guī)程。
       此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)，公司財(cái)務(wù)部及培訓(xùn)學(xué)校、人力資源等部門做了大量的準(zhǔn)備工作，教學(xué)時(shí)結(jié)合大量的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用案例進(jìn)行解說(shuō)，取得了較好的效果。